NOSOTROS

En Pymanagement apoyamos la gestión y dirección de distintas organizaciones por medio de una administración ordenada, planificación estratégica y monitoreo periódico de sus resultados. Analizamos todas las áreas del negocio, con el objetivo de identificar distintas oportunidades de mejora.


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Nuestra metodología se basa en planificación, organización, dirección y control.
Buscamos que nuestros clientes focalicen su energía en aquellas áreas de negocio donde su labor es más rentable.
¿Para que tener un Gerente Full-Time si puedo tenerlo como servicio externo y experto?

¡Utiliza bien tu tiempo! Encuentra beneficios inmediatos y genera un importante ahorro de costos.

Como líder del negocio, es probable que pierdas mucho tiempo en tareas que no son de tu agrado, o que no sabes muy bien cómo ejecutarlas. Para hacer más eficiente tu rol en la organización, delega esas labores y pon foco en aquellas donde sí eres expert@.

¿Por qué Pymanagement?

Ricardo Benavente, Director Ejecutivo:

“A lo largo de mi carrera profesional, he trabajado en empresas de diferentes rubros y tamaños. He visto que existen cargos gerenciales que no debieran ser de jornada completa, ya que terminan siendo ineficientes. Tengo la certeza que, para ciertos casos, se pueden cubrir estos roles externamente. Sí tengo claro que, tanto la administración como la dirección, son roles claves para cualquier organización, y que no por su costo relativamente alto, se pueden descuidar. De hecho, el no tenerlos puede terminar siendo un grave error, muy difícil de enmendar. Por eso creamos esta alternativa de trabajo conjunto, flexible, más “a la medida”. Sin indemnizaciones asociadas y más acorde a los tiempos actuales. Cubrimos las diversas necesidades que tienen las empresas en distintas áreas directivas y gerenciales, y logramos que quien lidera la organización focalice su trabajo donde mejor sabe hacerlo, donde más conoce, y no pierda tiempo haciendo tareas que no son de su expertise, o que simplemente no le gusta realizar.”

La mala administración es una de las razones más comunes por las cuales fracasan las empresas.

Una visión externa de tu negocio, siempre será beneficiosa.

¿Cómo contrato los planes?

Todos los planes tienen un contrato inicial de 3 meses. Luego del diagnóstico, estos se pueden renovar por el mismo período, semestral o anualmente. En caso de no querer o poder continuar con éste, sólo deberá dar aviso con un mes de anticipación. No se cobrará ningún tipo de indemnización asociada.


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Planes

Gerencia de Administración y Finanzas:

Responsable de garantizar la estabilidad financiera y el éxito a largo plazo de la empresa.

  • Gestión del Flujo de Caja
  • Optimización de financiamiento
  • Desarrollo de presupuesto
  • Liderazgo de Áreas Contables
  • Balances y EERR

Gerencia de Control y Gestión:

Responsable de garantizar la eficiencia, eficacia y calidad de los procesos de la empresa.

  • Desarrollo y Monitoreo de KPI’s
  • Seguimiento de Presupuesto
  • Informes para Directorio
  • Informe de Cobranzas y Pagos a Proveedores



Dirección Estratégica

Responsable de definir la visión, misión y objetivos de la empresa, así como de desarrollar estrategias para alcanzarlos.

  • Análisis de Mercado y Competencia
  • Planificación Estratégica
  • Desarrollo de Modelos de Negocio
  • Análisis de Viabilidad de Nuevos Proyectos

Gerencia de Marketing

Responsable de conocer y satisfacer las necesidades y deseos de los clientes de la empresa.

  • Desarrollo de estrategia de marketing
  • Gestión de RR.SS.
  • Desarrollo de Contenido
  • Optimización de motores de búsqueda
  • Investigación de mercado

Gerencia General

Responsable de la dirección y gestión general de la empresa.

  • Planificación estratégica
  • Toma de decisiones
  • Gestión de recursos
  • Desarrollo de políticas y procedimientos
  • Supervisión y coordinación de áreas
  • Gestión de riesgos
  • Comunicación y relaciones públicas
  • Evaluación y análisis de resultados

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